برندسازی در زمان شورش ویروس کرونا

پس از عالمگیر بحران کرونا، تغییرات بسیار زیادی تو سبک زندگی مردم اعمال شد. مردم به شدت روی حراست از خویشتن و قوم هایشان متمرکز شده و تعامل با سایرین را کاهش داده اند. این تغییرات بر رفتار و سرگرمی های مردم همچنین تأثیر گذاشته است. به عنوان مثال، کاربرد از بازی ها، خدمات آنلاین، رسانه های اجتماعی، سخنرانی های زنده و… اضافه بسیار زیادی محسوس کرده است. استفاده از اینترنت درون بسیاری از کشورها چندبرابر و سودا های فیزیکی به مایحتاج ضروری زندگی محدود شده است. همچنین، نحوه ی خرید تحت تأثیر این بیماری قرار گرفته است.

تقاضا برای استعمال از ابزارهای الکترونیک داخل خرید رو به افزایش است؛ ابزارهایی که به خریداران اجازه می دهد بدون دست زدن به اشیاء یا سطوح خرید خویشتن را ایفا دهند. این ظن بود دارد که بسیاری از این تغییرات رفتاری موقتی باشد؛ اما بعید به نظر می رسد انسان زندگی دیجیتالی ای را بوسیله این راحتی کنار بگذارند که به سبب این بیماری تجربه کرده اند. در این میان، بازاریابان برای کمک به ارتقای جایگاه برند خویشتن و نوکری رسانی به مشتریان بیکار ننشسته اند و مدام در حال یافتن متد های خلاقانه بخاطر بهبود جایگاه برندشان در میان آدم هستند. در این مطلب، به چند ترفند عمده بخاطر ارتقای جایگاه برند در زمان مسری ویروس شوم کرونا اشاره می کنیم.

۱. همدلی مدال دهید

اکنون مردم بوسیله شدت احساس آسیب پذیربودن می کنند. در این زمان، خلق کردن احساس همدلی بسیار اهمیت دارد. برندها باید نشان دهند وضعیت بوسیله وجودآمده برای آدم را درک و بخاطر کاهش آسیب های این بیماری مجاهدت می کنند. بسیاری از بانک ها با شناخت وضعیت ابدار موجود، نفقه ی اضافه ی برداشت از شمار ها را حذف کرده اند. همچنین، شریک SAP، شرکت فعال درزمینه ی تولید نرم افزارهای مدیریتی و تجاری، استفاده از تعدادی نرم افزارهایش را برای شرکت هایی آزاد کرده است که عزم دارند ساختار خود را بوسیله دورکاری تبدیل دهند.

درحال حاضر، تفاوت های باریکه بین برندها اثرهای زیاد ابهت پهلو جای می گذارد. اگر شرکت ها به جای قول به مسئولیت اجتماعی خود بوسیله متعاقب سودآوری از بدبختی انسان باشند، قطعا ضربه ی جبران ناپذیری به برند خود می زنند.۲. از رسانه ها بوسیله متد فرز تری استفاده کنید

تو شرایط به وجود آمده، بازاریابان باید دو بغرنج را بوسیله سرعت حل کنند: ۱. تیم بازاریابی را از راه دور مدیریت کنند؛ ۲. پیام هایی تبلیغاتیایجاد کنند که درعین خلاقیت، با شرایط به وجود آمده همخوان و در راستای مسئولیت اجتماعی برند باشد. بوسیله عنوان مثال، برند نایک فوری پس از عالمگیر وسیع ی بیماری درون جهان، پیام جدیدی با این عنوان عرضه کرد: «بازی در داخل [خانه]، ورزش برای جهان» (Play inside, play for the world). همچنین، برند چیکیتا، شرکت فعال درزمینه ی تولید و صادرات موز، با حذف تمثال چیکیتا از روی برند خود، این پیام را منتشر کرد: «من فعلا داخل ساختمانی هستم. لطفا شما نیز همین کار را انجام دهید و مواظب خودتان باشید».

بااین همه، ساختن پیام خلاقانه به انزوا کافی نیست. با تغییر سریع العمل سبک زندگی مردم، بازاریابان باید رسانه ای مناسب نیز برای انتقال پیام خود پیدا کنند که زیادترین تأثیر را به خشکی امدن مخاطب بگذارد. بوسیله نشانی مثال، با افزایش مراد مردم به مشغولیت ها و بازی های دیجیتال، مقدور است استعمال از ویدئوهای تبلیغاتی در میان بازی های ویدئویی دلربایی بیشتری پیدا درنگ.۳. برند خویشتن را خیرخواه نشان دهیدمقاله های مرتبط:اشتباهاتی که جلوگیری کننده توفیق برندسازی درون شبکه های مدنی می شوندبرندسازی با بودجه کم برای کارآفرینان نوپا

مردم اعمال خیرخواهانه ی برندها را درون زمان غوغا به فکر کردن می سپارند؛ به ویژه چنانچه با سخاوت اصلی انجام شود. پس از همه گیری بیماری کووید ۱۹ شرکت های زیادی داخل راستای مسئولیت مدنی خویشتن مشت بوسیله اجرا اعمال خیرخواهانه زده اند. بوسیله نشانی مثال، مشارکت ادوبی بلافاصله نرم افزار کریتیو کلاد (Creative Cloud) را دراختیار مدارس فراغت قسط تا بتوانند راحت تر کلاس های آنلاین خود را برگزار کنند.

همچنین، همدستی های جنرال موتورز و فورد با همدستی یکدیگر مایه های تنفسی و تهویه ی محیط تولید کردند تا به دستیار کادرپزشکی بیایند. شرکت های تولید نوشیدنی نیز تمرکز خود را بر ساخت الکل بخاطر محلول های ضدعفونی گذاشتند. متجاوز بعید است مردم این فداکاری ها را فراموش کنند و حتی اگر این اقدامات با خلوص ترانه انجام نشده باشد، بازهم رله برند را درون میان مردم ارتقا می دهد.۴. روندها را ردیابی کنید و سناریو بسازید

بازاریابان باید همواره در حال رصد روندها باشند تا در زمان مناسب، بتوانند تاثیر بوسیله موقعی مدال دهند. استفاده از شبکه های مجازی، صفحات مربوط به بازرگانی الکترونیک، سایت های مدنی و… می تواند به بازاریابان در شناسایی سریع العمل زیرفون فرصت ها کمک کند.۵. با روش های جدید کار سازوار شوید

خوشبختانه بسیاری از باهم اتحاد کردن ها توانسته اند با شرایط جدید کار تا حدود اضافی متجانس شوند؛ ولی همچنان نگرانی هایی بخاطر کاهش بهره وری در این حالت وجود دارد. بوسیله کارگیری فناوری های ارتباط از روش دور امکان چت و پول اعانه فایل و تماس های صوتی و تصویری را به رخساره یکپارچه دراختیار کارمندان استراحت می دهد تا آن ها بتوانند بوسیله طورمستمر با یکدیگر داخل ارتباط باشند. اگرچه عادت کردن به وضعت متاخر ممکن است قدری زمان کنار باشد، فاش حلق بیماری تا کِی ادامه خواهد داشت؛ پس، تدابیر لازم برای جلوگیری از منحل شدن تصرف و کار باید اندیشیده شود. نگرانی دیگر بابت تحویل محصولات است. شرکت های تولیدی باید با اتخاذ پروتکل های ایمنی، این اطمینان را در آدم خلق کردن کنند که محصولات دریافتی شان حامل مصیبت محو.نتیجه گیری

متأسفانه بسیاری از برندهای ایرانی نتوانستند از ظرفیت به وجود آمده بوسیله قفا مصیبت کووید ۱۹ استفاده ی لازم را ببرند. در دورانی که تمرکز رسانه ها عمدتا بر این بیماری معطوف شده است، باهم اتحاد کردن های خصوصی می توانستند با ایجاد تبلیغات خلاقانه، علاوه بر اجرا وظایف اجتماعی خود، برای ارتقای جایگاه برند نیز مجاهدت کنند؛ ولی این تلاش ها به کپی برداری های ناشیانه از برندهای خارجی و البته چند ایده ی هوشمندانه اما کمینه فروغ محدود پایا ماند. این کم مفید در تبلیغات تلویزیونی، آن هم درون دوران تعطیلی عمومی، ظهور زیاد بیشتری داشت. 

درون دنیای بازرگانی امروز، دیگر سودآوری تنها هدف انبازی ها نیست و شریک شدن ها درکنار آن باید به قفا عمل مسئولیت های خود درقبال محیط زیست و جامعه و کارمندان همچنین باشند. بااین حال، چنین رویکردی درون میان برند های ایرانی دیده نمی شود. مراد است تو آینده ای نزدیک اضافه تلاش شرکت های ایرانی برای عمل بوسیله وظایف اجتماعی شان را شاهد باشیم تا تیمار اجتماع و هم برندها صرفه بیشتری ببرند.بیشتر بخوانید:وزیر بهداشت از پیش خرید ۲۰ میلیون دوز واکسن کرونا از شرکتی هندی شناسایی دادتهران بیدار موج ثالث کرونا شدهمه گیری ویروس کرونا داخل ایران از نگاه آمار و ارقام [به روزرسانی: ۳۰ شهریور ۹۹]کارشناسان: درحال مهیا هر علامت تنفسی، نشانه کرونا استآیا استفاده از عینک می تواند مخاطره ابتلا بوسیله کووید ۱۹ را کاهش دهد؟